二是组织机构健全，责任分工明确。成立了副县长为组长，县水利、计委、财政、扶贫、国土等部门和十个乡镇主要领导为成员的“水利基础实施建设推进年活动领导组”，并出台了《左权县水利基础设施建设推进年活动的实施意见》。明确了工程项目的行政负责人和技术负责人。

    三是各项机制落实，工程监管到位。严格实施项目法人制，招投标制和工程质量差劣责任追究制；继续实行了整合资金、捆绑使用的办法，将财政、国土、计委、扶贫等各项涉及水利项目的资金捆绑使用；出台了《左权县水利基础设施建设年活动考核办法的通知》，设立了“优胜单位”、“精品工程”两个奖项，在年底对工程进行检查验收后，按照考核评比办法进行统一评比排队；进行定期和不定期的督促检查，检查结果在新闻媒体上通报，限期整改。

    四是宣传发动充分，全民形成合力。通过电视台、报刊、网络等媒体大力宣传，升温造势，充分调动各方面的积极性，形成全民参与的良好氛围。